Investigación de accidente de trabajo en una empresa

Accidente de trabajo: diferencias con incidentes y cómo investigarlos

Un accidente de trabajo no debería analizarse únicamente para determinar qué ocurrió. Su investigación debe permitir identificar por qué ocurrió, qué condiciones hicieron posible el evento y qué controles deben implementarse para impedir que vuelva a repetirse.

La misma lógica debe aplicarse a un incidente de trabajo y, especialmente, a un incidente peligroso. Aunque determinados eventos no produzcan lesiones, pueden revelar fallas importantes en máquinas, procedimientos, supervisión, capacitación, evaluación de riesgos o controles operacionales.

En Perú, la Ley N.° 29783 y su Reglamento establecen obligaciones relacionadas con el registro, investigación y notificación de estos sucesos. Por ello, una empresa necesita saber diferenciarlos y contar con un procedimiento que convierta cada evento en información útil para la prevención.

¿Qué es un accidente de trabajo?

El Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo define el accidente de trabajo como un suceso repentino que ocurre por causa o con ocasión del trabajo y que produce en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte.

También puede ser considerado accidente de trabajo aquel que ocurre mientras el trabajador ejecuta órdenes del empleador o realiza una labor bajo su autoridad, incluso cuando se encuentre fuera del lugar o del horario habitual de trabajo.

Por ejemplo:

  • una caída desde una escalera que genera una fractura;
  • un corte producido mientras se opera una máquina;
  • una quemadura durante una tarea de mantenimiento;
  • un golpe por caída de materiales;
  • una lesión ocasionada durante una actividad realizada por orden del empleador.

Lo determinante no es únicamente dónde ocurrió el evento, sino su relación con el trabajo que se estaba ejecutando.

¿Qué es un incidente de trabajo?

Un incidente de trabajo es un suceso ocurrido durante el trabajo o relacionado con este en el cual la persona afectada no presenta lesiones corporales o estas requieren únicamente cuidados de primeros auxilios. Esta definición forma parte del Reglamento de la Ley N.° 29783.

Por ejemplo, un trabajador puede tropezar con un cable colocado en una zona de tránsito y recuperar el equilibrio sin sufrir una lesión.

Aunque aparentemente «no haya pasado nada», el evento proporciona información importante.

El cable continúa representando un peligro y otra persona podría sufrir posteriormente una caída con consecuencias mucho más graves.

Por eso, los incidentes deben analizarse como oportunidades de prevención y no simplemente archivarse porque no generaron días perdidos.

¿Qué es un incidente peligroso?

El incidente peligroso tiene una característica particular: posee el potencial de producir lesiones o enfermedades a los trabajadores o incluso afectar a la población.

El Reglamento de SST lo define como todo suceso potencialmente riesgoso que pudiera causar lesiones o enfermedades a las personas en su trabajo o a la población.

Algunos ejemplos podrían ser:

  • caída de una carga pesada sin alcanzar a ningún trabajador;
  • fuga importante de una sustancia peligrosa;
  • colapso de una estructura sin personas lesionadas;
  • arco eléctrico con potencial para generar lesiones graves;
  • desprendimiento de materiales cerca de trabajadores;
  • falla crítica de un equipo de izaje.

La ausencia de trabajadores lesionados no convierte automáticamente un evento en irrelevante.

Cuando el potencial de daño es significativo, investigar sus causas resulta esencial.

Diferencias entre accidente, incidente e incidente peligroso

Aunque los tres conceptos están relacionados, no significan lo mismo.

Evento¿Existe lesión?Característica principalEjemplo
Accidente de trabajoSíProduce lesión, perturbación funcional, invalidez o muerte relacionada con el trabajoTrabajador cae y se fractura
Incidente de trabajoNo, o solo requiere primeros auxiliosOcurre un evento relacionado con el trabajo sin consecuencias importantes para la saludTrabajador tropieza pero no se lesiona
Incidente peligrosoPuede no existir lesiónExiste un potencial relevante para causar daño a trabajadores o poblaciónCae una carga pesada cerca de trabajadores

Esta clasificación es importante porque determina cómo debe gestionarse el evento y puede tener implicancias sobre su registro y notificación.

¿Por qué deben investigarse los accidentes e incidentes?

La investigación de accidentes no debe limitarse a encontrar a la persona que cometió un error.

Su finalidad preventiva es determinar los factores, elementos, circunstancias y puntos críticos que intervinieron en el evento para identificar la red de causas y adoptar medidas correctivas que eviten su repetición.

La Ley N.° 29783 dedica disposiciones específicas a la investigación de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos. Asimismo, dentro de las funciones del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo se encuentra considerar las circunstancias e investigar las causas de los incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, formulando recomendaciones para prevenir su repetición.

Una investigación adecuada puede descubrir problemas que no eran evidentes antes del evento, como:

  • IPERC incompleto o desactualizado;
  • ausencia de procedimientos;
  • procedimientos que existen pero no se aplican;
  • controles de ingeniería insuficientes;
  • deficiencias de mantenimiento;
  • capacitación inadecuada;
  • fallas en la supervisión;
  • cambios operacionales no evaluados;
  • equipos o herramientas inadecuados;
  • exceso de confianza generado por tareas rutinarias;
  • deficiencias en la planificación del trabajo.

El objetivo debe ser corregir el sistema que permitió que el evento ocurriera.

¿Cómo realizar una investigación de accidentes de trabajo?

No existe una investigación eficaz si únicamente se llena un formato después del accidente.

El proceso requiere recopilar información, reconstruir los hechos, analizar causas y convertir las conclusiones en controles verificables.

1. Atender la emergencia y controlar el área

La primera prioridad es proteger a las personas.

Dependiendo del evento será necesario:

  • brindar primeros auxilios;
  • activar el plan de emergencia;
  • solicitar atención médica;
  • detener equipos o procesos;
  • aislar energías peligrosas;
  • evacuar el área cuando corresponda;
  • controlar riesgos que puedan generar un segundo accidente.

La investigación comienza cuando la emergencia se encuentra controlada y es seguro ingresar a la zona.

También debe preservarse, en la medida de lo posible, la evidencia necesaria para determinar qué ocurrió.

2. Recopilar evidencias

Cuanto más tiempo transcurre después de un accidente, mayor es el riesgo de perder información.

Por ello, la recopilación debería realizarse lo antes posible.

Entre las evidencias que pueden revisarse están:

  • fotografías;
  • videos;
  • posición de equipos y herramientas;
  • testimonios;
  • procedimiento de trabajo;
  • IPERC;
  • permisos de trabajo;
  • registros de mantenimiento;
  • inspecciones;
  • capacitaciones;
  • registros de entrega de EPP;
  • supervisión realizada;
  • fichas técnicas;
  • condiciones ambientales;
  • horarios y organización del trabajo.

Es importante diferenciar hechos comprobables de interpretaciones.

Una investigación debería describir inicialmente qué ocurrió antes de tratar de explicar por qué ocurrió.

3. Reconstruir lo ocurrido

Una línea de tiempo facilita la investigación.

Por ejemplo:

10:15: el trabajador inicia mantenimiento.

10:18: retira una protección para acceder al componente.

10:22: otro trabajador energiza el equipo.

10:23: ocurre el accidente.

Esta secuencia permite formular preguntas mucho más útiles.

¿Por qué pudo energizarse el equipo?

¿Existía un procedimiento de bloqueo?

¿Se había aplicado?

¿Había dispositivos disponibles?

¿Los trabajadores habían sido capacitados?

¿Existía coordinación entre mantenimiento y operaciones?

Esta metodología evita reducir la conclusión a frases poco útiles como «el trabajador se descuidó».

4. Identificar causas inmediatas y causas de fondo

Encontrar la causa evidente no significa terminar la investigación.

Supongamos que un trabajador cae porque el piso estaba mojado.

Decir que la causa fue «piso mojado» solo explica la condición inmediatamente anterior al accidente.

Todavía sería necesario investigar:

  • ¿por qué estaba mojado?;
  • ¿existía una fuga?;
  • ¿la fuga había sido reportada?;
  • ¿por qué no fue reparada?;
  • ¿había señalización?;
  • ¿quién inspeccionaba el área?;
  • ¿existía un estándar de orden y limpieza?;
  • ¿se habían presentado incidentes similares anteriormente?

La investigación debe avanzar desde el evento hacia las deficiencias organizacionales o de control que permitieron que ocurriera.

Herramientas como los 5 porqués, el árbol de causas o el diagrama de Ishikawa pueden ayudar, siempre que no se utilicen de manera mecánica.

La herramienta no reemplaza la calidad de la evidencia.

5. Definir acciones correctivas

Cada causa identificada debería conducir a una acción.

Una medida como:

«Capacitar nuevamente al trabajador»

puede ser insuficiente cuando el problema real está relacionado con el diseño del equipo, la ausencia de una guarda, una deficiente planificación o un procedimiento incorrecto.

Cuando sea viable, deberían priorizarse controles siguiendo la jerarquía:

  1. eliminación;
  2. sustitución;
  3. controles de ingeniería;
  4. controles administrativos;
  5. equipos de protección personal.

Por ejemplo, si existe exposición a una parte móvil de una máquina, instalar una guarda o un enclavamiento puede proporcionar un control más robusto que depender únicamente de una advertencia.

6. Verificar la eficacia de las medidas

Cerrar una acción en una hoja de cálculo no significa que el riesgo esté controlado.

Después de implementarla debe comprobarse:

  • si realmente se ejecutó;
  • si funciona en condiciones normales;
  • si creó nuevos riesgos;
  • si los trabajadores conocen el cambio;
  • si el procedimiento fue actualizado;
  • si corresponde modificar el IPERC;
  • si existen eventos similares en otras áreas.

Esta etapa convierte la investigación en verdadera prevención.

¿Cómo realizar una investigación de incidentes?

La investigación de incidentes debería utilizar una lógica similar a la investigación de accidentes.

La principal diferencia es que el evento no produjo una lesión significativa.

Esto representa una ventaja: la organización puede detectar una falla antes de que genere consecuencias más graves.

Supongamos que una herramienta cae desde un nivel superior pero no impacta a nadie.

La empresa podría limitarse a registrar:

«Incidente sin lesión.»

Una investigación preventiva debería preguntar:

  • ¿cómo cayó la herramienta?;
  • ¿existía sistema de sujeción?;
  • ¿había rodapié?;
  • ¿la zona inferior estaba delimitada?;
  • ¿era necesario trabajar simultáneamente en distintos niveles?;
  • ¿el procedimiento contemplaba caída de objetos?;
  • ¿qué habría ocurrido si una persona hubiera estado debajo?

Investigar únicamente accidentes con lesión significa desperdiciar una fuente valiosa de información.

¿Quién participa en la investigación?

La investigación no debería ser responsabilidad exclusiva del área de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Dependiendo del evento pueden participar:

  • supervisor del área;
  • responsable de SST;
  • trabajador involucrado;
  • testigos;
  • responsables de mantenimiento;
  • responsables del proceso;
  • Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo o Supervisor de SST;
  • especialistas técnicos cuando la complejidad del evento lo requiera.

El Reglamento establece funciones específicas para el Comité o Supervisor de SST relacionadas con el análisis de accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales y con la formulación de recomendaciones preventivas.

La participación multidisciplinaria permite evitar conclusiones basadas únicamente en una visión del problema.

Registro y notificación de accidentes e incidentes

Aquí es importante diferenciar investigar, registrar y notificar.

No son sinónimos.

Una empresa puede tener que investigar y registrar un evento internamente aunque la forma de notificación a la autoridad dependa de la naturaleza del suceso.

Actualmente, el MTPE dispone del Sistema Informático de Notificación de Accidentes de Trabajo, Incidentes Peligrosos y Enfermedades Ocupacionales (SAT). El sistema contempla formularios para accidentes mortales, accidentes no mortales, incidentes peligrosos y enfermedades ocupacionales.

Accidentes mortales e incidentes peligrosos

Los empleadores deben notificar los accidentes de trabajo mortales y los incidentes peligrosos dentro de un plazo máximo de 24 horas de ocurridos.

Este plazo no debe confundirse con el tiempo que pueda requerir completar toda la investigación.

La notificación y la investigación son procesos relacionados, pero distintos.

Accidentes de trabajo no mortales

La regulación vigente asigna al centro médico asistencial que corresponda la notificación de los accidentes de trabajo no mortales, hasta el último día hábil del mes siguiente de ocurrido el evento. El empleador, además, tiene deberes de colaboración respecto de la información necesaria para dicha comunicación.

Por ello, las empresas deberían contar con un procedimiento interno que determine inmediatamente:

  • qué tipo de evento ocurrió;
  • quién debe ser informado;
  • qué evidencias deben preservarse;
  • quién inicia la investigación;
  • qué registro corresponde completar;
  • si existe obligación de notificación al MTPE;
  • quién realiza y verifica dicha notificación.

Errores frecuentes durante una investigación

Una investigación puede estar formalmente documentada y, aun así, aportar poco valor preventivo.

Entre los errores más frecuentes se encuentran:

Buscar culpables en lugar de causas.
Concluir que el accidente ocurrió por «negligencia», «descuido» o «exceso de confianza» rara vez explica por sí solo por qué el sistema permitió el evento.

Investigar varios días después.
Las condiciones cambian, los equipos se mueven y los testigos olvidan detalles.

No entrevistar a quienes ejecutan la tarea.
Los procedimientos escritos no siempre reflejan cómo se realiza realmente una actividad.

Determinar una sola causa.
Los accidentes importantes suelen ser consecuencia de varios factores que interactúan.

Depender únicamente del EPP.
El equipo de protección personal puede ser necesario, pero normalmente constituye una de las últimas barreras dentro de la jerarquía de controles.

Cerrar acciones sin verificar su eficacia.
Instalar un control no garantiza que funcione.

No revisar eventos similares.
Una causa identificada en una máquina, planta o área puede estar presente en muchos otros lugares de la organización.

De la investigación a la prevención

La verdadera utilidad de una investigación de accidentes o una investigación de incidentes aparece cuando sus conclusiones modifican la forma en que se controla el riesgo.

Después de investigar un evento, la empresa debería preguntarse:

  • ¿debemos actualizar el IPERC?;
  • ¿debemos modificar un procedimiento?;
  • ¿existe el mismo riesgo en otra área?;
  • ¿necesitamos un control de ingeniería?;
  • ¿es necesario modificar el mantenimiento?;
  • ¿hay que cambiar la capacitación?;
  • ¿debe reforzarse la supervisión?;
  • ¿las acciones implementadas realmente reducen el riesgo?

Un accidente muestra que una barrera preventiva no funcionó. Un incidente puede advertir lo mismo antes de que una persona resulte lesionada.

Por eso, investigar ambos con profundidad permite pasar de una gestión reactiva de SST a una gestión verdaderamente preventiva.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre accidente e incidente de trabajo?

En términos generales, el accidente de trabajo produce una lesión, perturbación funcional, invalidez o muerte relacionada con el trabajo. En un incidente, la persona no presenta lesión corporal o solo requiere primeros auxilios.

¿Qué es un incidente peligroso?

Es un suceso potencialmente riesgoso que podría causar lesiones o enfermedades a personas en su trabajo o a la población.

¿Los incidentes también deben investigarse?

Sí. Dentro de la gestión de SST, investigar incidentes permite identificar causas y establecer medidas para evitar que eventos similares terminen generando accidentes. El Reglamento contempla funciones del Comité o Supervisor de SST relacionadas con la investigación de incidentes y accidentes.

¿Cuánto tiempo existe para reportar un accidente mortal?

El empleador debe notificar al MTPE los accidentes de trabajo mortales dentro de las 24 horas de ocurridos.

¿Cuánto tiempo existe para reportar un incidente peligroso?

Los incidentes peligrosos también deben ser notificados por el empleador dentro del plazo máximo de 24 horas de ocurridos.

¿Investigar un accidente significa encontrar al responsable?

No. La finalidad preventiva es identificar los factores y condiciones que hicieron posible el evento para adoptar medidas correctivas y evitar su repetición. La investigación debería analizar tanto causas inmediatas como deficiencias de gestión y control.

Conclusión

Un accidente de trabajo, un incidente de trabajo y un incidente peligroso representan distintos niveles de materialización del riesgo, pero todos pueden proporcionar información valiosa para mejorar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Investigar correctamente significa ir más allá de describir el evento.

La empresa debe reconstruir los hechos, identificar las causas que permitieron que ocurrieran, establecer acciones correctivas, actualizar sus controles cuando corresponda y comprobar posteriormente que las medidas implementadas sean eficaces.

Una organización que aprende de sus incidentes tiene mayores posibilidades de evitar sus próximos accidentes.

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